Metodología de las 5 ́s

“¡Aprende a implementar las 5 ́s en tu empresa!”

Objetivo

Los participantes serán capaces de aplicar y conocer la importancia de las 5’s como un sistema de mejora en sus áreas productivas y en su entorno laboral.

Dirigido a:

A todo aquel interesado en la seguridad de la empresa y en perfeccionar sus habilidades para optimizar las áreas de productividad; pueden ser Gerentes, Jefes de Recursos Humanos, Supervisores de Calidad, Producción y Mantenimiento, personal operativo y administrativo.

BENEFICIOS:

  • Implementar las 5 ́s en base al trabajo en equipo.
  • Aumento de la productividad.
  • Compromiso por parte de los trabajadores.
  • Valoración de aportaciones y conocimientos.
  • Mayor seguridad.
  • Mejorar la distribución de los recursos.

Temario:

  • Introducción.
  • Beneficios de las cinco S ́s.
  • Relación de las cinco S ́s con otras actividades.
  • Significado de las cinco S ́s.
  • Seleccionar.
  • Desventajas de tener cosas innecesarias.
  • Puntos importantes para detectar la existencia de cosas innecesarias.
  • Sistematizar.
  • Método para llevar a cabo la sistematización.
  • Método para indicar el lugar de las cosas.
  • Seguimiento.
  • Señalar.
  • Método para realizar limpieza del piso.
  • Eliminación de los ajustes.
  • Sostener.
  • Diagrama de causa y efecto.
  • Superar

CARACTERÍSTICAS:

  • Este taller tiene una duración de 6 horas.
  • Incluye material para 20 participantes, diplomas y viáticos del instructor.
  • Se entrega constancia DC3

¡Incrementa la productividad y seguridad de tu empresa mediante las 5 ́s!

Si crees que la capacitación es cara, prueba con la ignorancia

Mir Coaching es una firma en asesoría de negocios, que busca mejorar el desempeño de las empresas y de sus dueños y directivos.
Actualmente cuenta con servicios de Asesoría estratégica, Coaching a dueños y directivos de empresas, capacitación empresarial de alto nivel y un área dedicada a fomentar el desarrollo del capital humano de las empresas.

 

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